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2月10日，中冶（贵州）建设投资发展有限公司三届一次职工代表大会暨2026年度工作会议顺利召开，中国五冶集团党委委员、副总经理、中冶贵州公司党委书记、董事长、总经理张平出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席徐同良主持会议。
会议提出公司2026年工作指导思想是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，全面落实集团系列决策部署，坚持党建引领，坚持稳中求进工作总基调，守安全、谋经营、精管理、强创新、促改革、防风险，推动公司从“规模扩张”向“质量效益优先”转型、从“集中驱动”向“协同发力”升级。
会上，张平作题为《党建引领 管理提效 实干开局 奋力开创企业高质量发展新局面》的讲话，分析了当前的形势，就抓好2026年重点工作作出五个方面部署。
一是锚定战略引领，构建“主业稳固、多元协同”的发展格局。要深耕核心主业，巩固市场“基本盘”，强化区域协同经营，打造核心市场集群，加快新兴产业拓展，构筑“第二增长曲线”。从源头上做优做实订单，实现从“做项目”到“做市场”的战略升级，为新兴产业快速发展形成强有力支撑。
二是聚焦提质增效，筑牢“精细管理、优质履约”的发展根基。要推进项目全周期精细化管理，强化“两金”压控与资金管理，优化采购合规创效管理，打造不同业务、不同层面精细化管理的标杆示范项目，多措并举强化内部监督机制，推动企业规范、高效运行。
三是做实风险防范，提升“安全发展、依法治企”的管控效能。要守牢企业安全发展底线，提升项目综合履约能力，有效控制工程项目亏损风险，深入推进法治企业建设，扎实做好信访舆情和保密工作。
四是坚持创新驱动，培育“技术引领、产业升级” 新动能。要围绕“提高效率、降低成本、保障安全、提升质量、实现绿色低碳”的核心目标储备前沿技术，打造高水平科研平台，力争在房建、新能源等领域取得新进展，聚焦传统产业转型升级和新兴产业培育壮大，强化创新成果转化。
五是强化党建引领，凝聚“党建融合、风清气正”的发展合力。要夯实党建基础，以党建“软实力”破解项目建设“硬难题”。持续纠治“四风”，运用监督执纪“四种形态”，强化中央八项规定及其实施细则精神落实，切实给基层减压减负，深化清廉项目建设。
会上，在题为《履约为基 质效为要 实干笃行 奋力谱写公司“十五五”开局新篇章》的工作报告中，从“经营发展稳中有进、市场布局持续优化、项目履约提质增效、管理效能聚力提升、安全质量环保筑牢底线、创新驱动赋能发展、人才队伍建设夯实根基、党建引领作用凸显”等八个方面对公司2025年工作情况进行了总结，并从九个方面部署2026年重点工作。一是提升履约能力，强化项目管理。二是深化经营管控，提升履约效能水平。三是强化资金管理，筑牢履约资金根基。四是筑牢安全环保屏障，守住履约底线。五是狠抓质量管控，保障履约品质。六是深耕市场拓展，夯实发展基础。七是强化创新驱动，赋能项目履约提质。八是加强队伍建设，强化人才保障。九是筑清廉项目，以严实作风保优质履约。
会上，公司对2025年度先进工作者进行现场表彰，徐同良宣读了表彰决定，激励全体干部职工以先进为榜样，担当作为、奋勇争先。大会期间，职工代表审议并通过了公司职工代表资格变更报告、职工代表提案工作报告、2025年度业务招待费使用情况报告、2025年度安全生产工作报告，讨论了公司薪酬管理办法、项目薪酬实施细则等文件，为公司规范管理、提质增效提供了制度保障。
公司领导班子成员，公司总部副职及以上人员，各项目部领导班子成员，职工代表参加会议。
